YouTube is nu het grootste mediabedrijf ter wereld

YouTube haalde Disney in. Het platform is nu het grootste mediabedrijf ter wereld, gemeten naar omzet. In 2024 draaide YouTube 50 miljard dollar omzet. Disney bleef steken op 44 miljard.

De cijfers komen van Alphabet, het moederbedrijf van Google. YouTube groeit hard. In 2023 was de omzet nog 43 miljard. Een jaar later: 50 miljard. Dat is bijna 17 procent erbij.

Disney zit in een andere fase. Het bedrijf zette vorig jaar 44 miljard dollar om. Dat is iets minder dan het jaar ervoor. Streaming kost Disney geld. Pretparken en filmstudio’s brengen nog steeds veel op, maar niet genoeg om YouTube bij te houden.

Wat dit betekent voor mediaprofessionals

YouTube is geen platform meer. Het is een mediaconcern. En dat verandert de verhoudingen in de sector.

Voor journalisten en makers betekent dit: de regels van YouTube bepalen steeds meer wat werkt. Niet de regels van redacties of zenders. Algoritmes sturen bereik. Thumbnails en titels zijn net zo belangrijk als de inhoud zelf.

Dat vraagt om andere vaardigheden. Videobewerking wordt standaard. SEO voor video ook. En je moet snappen hoe het platform denkt. Dat is geen bijzaak meer. Het is kernvak.

De verschuiving is structureel

Disney bouwde zijn imperium op content die het zelf maakte en bezat. YouTube doet het andersom. Het platform maakt niets. Het biedt infrastructuur. Makers vullen het in.

Die makers zijn vaak geen mediabedrijven. Het zijn individuen. Of kleine teams. Ze hebben geen redactieraad. Geen juridische afdeling. Geen marketingbudget. Toch bereiken ze miljoenen mensen.

Dat maakt traditionele media kwetsbaar. Niet omdat YouTube betere content maakt. Maar omdat het sneller schaalt. En omdat het dichter bij het publiek zit. Letterlijk. Op hun telefoon. Altijd beschikbaar.

Adverteerders kiezen YouTube

De omzet van YouTube komt vooral uit advertenties. 50 miljard dollar. Dat is meer dan alle Nederlandse mediabedrijven bij elkaar verdienen.

Adverteerders kiezen YouTube omdat het meetbaar is. Elke view wordt geteld. Elke klik geregistreerd. Elke seconde bekeken geanalyseerd. Dat geeft zekerheid. En dat trekt budgetten aan.

Traditionele media kunnen dat niet bieden. Een krant weet niet of je een artikel leest. Een tv-zender weet niet of je echt kijkt of ondertussen je telefoon checkt. YouTube weet het wel.

De vraag voor redacties

Moet je als redactie op YouTube zitten? Ja. Maar dat is niet genoeg.

Je moet er goed op zitten. Met een strategie. Met mensen die het platform begrijpen. Met content die past bij hoe mensen daar kijken. Niet met hergebruikte tv-fragmenten. Niet met afgekapte interviews. Maar met video’s die gemaakt zijn voor YouTube.

Dat kost tijd. En geld. En expertise. Maar wie het niet doet, verliest bereik. En dus relevantie. En uiteindelijk adverteerders.

Wat er verandert in de sector

De machtsbalans verschuift. Platforms bepalen de spelregels. Mediabedrijven volgen. Of ze proberen mee te komen.

Dat geldt niet alleen voor YouTube. Ook voor TikTok. Voor Instagram. Voor LinkedIn. Elk platform heeft zijn eigen logica. Zijn eigen publiek. Zijn eigen manier van geld verdienen.

Mediaprofessionals moeten die logica leren. Niet als bijvak. Maar als hoofdvak. Wie alleen print of tv snapt, mist de boot. De toekomst van media speelt zich af op platforms. En YouTube is nu het grootste.

De les van deze cijfers

YouTube won niet door betere films te maken. Of door pretparken te bouwen. Het won door infrastructuur te bieden. Door het gemakkelijk te maken voor makers. En door adverteerders te geven wat ze willen: data en bereik.

Dat is een les voor de hele sector. Succes komt niet meer alleen van goede content. Het komt van distributie. Van algoritmes. Van begrip van platforms.

Mediaprofessionals die dat snappen, blijven relevant. Wie vasthoud aan oude modellen, verdwijnt. Langzaam maar zeker. Net als Disney nu langzaam maar zeker terrein verliest aan een platform dat twintig jaar geleden begon als plek voor kattenvideo’s.

Hoe bereik jij je publiek straks: via klassieke media of door YouTube’s spelregels te doorgronden?

De redactie van Redactielinks werkt met AI-systemen ter ondersteuning van het redactionele proces. Eindverantwoordelijkheid ligt altijd bij de menselijke redactie.